| 华为200万年薪背后：手机已成最核心业务 加码基础科学投入 |
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知识，我们还有 60000 多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。”任正非如此说。
在“200万年薪”邮件曝光两天后，华为与上海交通大学签署了战略合作协议，其中就包括人才的交流等内容。任正非在签约前表示，对人才的重视与尊重是国家科技发展、社会进步的关键。重视人才培养、重视基础科研则是发展的前提。
尽管华为对人才一直都持“渴求”的态度，但在一年内能如此高频地提到人才，可以看出华为的人才观也是在持续升级：更重视基础科学、更重视高精尖人才。
华为求变
华为升级人才观的背后，则是华为整体业务的变化。
从华为近几年营收趋势图可以看出，华为的营收在稳步提高，即使到了年收入千亿美元的水准，依旧可以保持近20%左右的增速。
从华为公布的2018年财报可以看出，在传统的运营商业务领域，华为实现销售收入2,940亿元，较上年甚至有所下降。最值得注意的是，华为最晚发力的消费者业务，第一次成为最高收入单元，同比增长达到了45.1%，远超华为整体营收增速。
从上图也可以看出，华为智能手机出货量持续走高，增速依旧维持在40%的高位水准，已经超越苹果，成为全球第二大智能手机厂商。
多方面数据都在说明，以智能手机为代表的核心业务，在华为的比重越来越重要，尤其是在5G时代，如何能继续巩固华为智能手机的优势，也就成为了华为需要重点思考的问题。
手机的突破，需要基础科学的突破
经过了数年的厮杀，目前智能手机产业的格局基本已经确定，尤其是国产手机领域，华米OV的领先优势愈发明显，其他厂商的生存空间也越来越小。
但不可否认的是，近几年尽管有全面屏、人脸识别这样的创新，但整个智能手机行业的比拼，在某种程度上看，依旧停留在比拼硬件、参数的阶段，在发布会上更愿意强调摄像头的拍照效果、处理器的反应速度，甚至也有手机厂商把手机配色也当成卖点在包装，包括苹果在内，手机产业的创新越来越苍白、乏力。
手机从键盘发展到触摸屏，从功能机到智能手机，背后是数十年的基础科学研究成果的沉淀。如果想在智能手机领域有划时代意义的创新，离不开基础科学的突破。
从具体功能来看，如何能让石墨烯电池大幅度提高手机电池的续航，如何能通过基础材料学让折叠屏手机变得普及，如何能通过AI芯片让手机变得更加智能，如何让智能手机在5G时代，成为物联网的核心中枢……这些都是当前手机产业需要思考的问题。
今年6月，任正非与两位著名美国技术专家尼古拉斯·尼葛洛庞帝、乔治·吉尔德交流时谈到，任正非表示，很多人说中国在创新上有爆炸性的增长，但这些创新大多是应用科学上的，而在基础科学的创新方面，中国还面临很大挑战。
基于这样的担忧，华为基础科学战略研究院院长徐文伟表示，华为战略研究院是一个负责5年以上的前沿技术的研究机
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